Quem está por trás?

A CHESF – Companhia Hidrelétrica do São Francisco, uma das maiores concessionárias de eletricidade do Brasil, recém privatizada pelo Grupo Eletrobrás. 

Qual era a prioridade do projeto/programa?

Perante o resultado da complexidade e característica de sua operação, A CHESF enfrentava desafios operacionais em diversos setores. Dessa forma, sentiu a necessidade de buscar soluções para desafios operacionais nos diversos setores da empresa,  após a  privatização.

Como se chegou a solução?

A Beta-i Brasil foi a parceira contratada pela CHESF para buscar e conectar soluções inovadoras aos desafios priorizados por meio de um Programa de Inovação Aberta, intitulado “Chesf Connect”, integrante da iniciativa “Chesf Energia Inovadora”.

No programa, atividades incluíram a priorização de desafios, busca ativa por soluções, e a gestão dos pilotos. Além disso, houve um foco na cultura da inovação, com treinamento das equipes da CHESF em workshops para melhor aproveitar a conexão com as startups durante os pilotos. 

 

Qual foi o resultado, ao final da jornada?

  • Scouting global de startups.
  • Construção de um relacionamento próximo ao ecossistema global de EnergyTechs.
  • Realização de pilotos com soluções inovadoras e aderentes aos desafios priorizados.
  • Sensibilização e capacitação dos colaboradores internos por meio de workshops com temáticas de inovação.
  • Desenvolvimento da cultura de inovação da organização.

Veja o vídeo: https://youtu.be/U3LiFd7MeS4

 

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