Inovação Aberta

Abrir a mente. Ampliar os horizontes. Pensar fora da caixa!

Abrir as portas e janelas de uma empresa para permitir a entrada de novas ideias, conhecimentos e perspectivas externas. Uma busca ativa por inspiração e colaboração fora dos limites da organização, a fim de impulsionar a inovação interna e alcançar novos mercados. Saiba como implementar a Inovação Aberta e explore casos de sucesso da Beta-i que comprovam o impacto positivo na inovação e no desenvolvimento de produtos e serviços inovadores.

O artigo abaixo é um convite para explorar o desconhecido, desafiar as limitações e criar um ambiente propício à inovação e ao progresso. Mergulhe com a gente neste universo e aprenda mais sobre o conceito de Inovação Aberta.

O que é a Inovação Aberta

A Inovação Aberta é um modelo de inovação que envolve recursos externos à organização, com foco em impulsionar ou acelerar o processo de inovação interno.

Criador do termo Inovação Aberta e escritor do livro Open Innovation, Henry Chesbrough define esta abordagem como “o uso intencional de fluxos de entrada e saída de conhecimento para acelerar a inovação interna e expandir os mercados para o uso externo da inovação, respectivamente.”.

Em termos práticos, trata-se de uma abordagem de inovação mais distribuída, mais participativa e descentralizada do que o modelo praticado amplamente já há alguns anos. Este modelo reconhece que o conhecimento relevante para a inovação está amplamente distribuído e busca aproveitar esse potencial através de parcerias estratégicas, fluxo de conhecimento e desenvolvimento de um ecossistema de inovação colaborativo.

Diferentes abordagens de Inovação Aberta 

Dentro deste conceito existem duas facetas da inovação aberta. Uma é o aspecto “de fora para dentro”, em que ideias e tecnologias externas são incorporadas ao próprio processo de inovação da empresa. Esse é o aspecto mais comumente reconhecido da inovação aberta. A outra faceta é a parte “de dentro para fora”, em que ideias e tecnologias subutilizadas ou não utilizadas na empresa são permitidas a sair e serem incorporadas nos processos de inovação de outras empresas.

No fundo, não existe apenas uma só maneira de implementar a inovação aberta sendo que independentemente da sua forma de aplicação, o propósito é sempre comum: estimular a colaboração e o compartilhamento de conhecimento entre diferentes organizações, com o objetivo de acelerar o desenvolvimento de soluções inovadoras. 

Princípios da Inovação Aberta 

Os princípios da inovação aberta podem variar, mas aqui estão seguem alguns deles inerentes a muitos projetos de inovação aberta.

• Colaboração: Fomentar a colaboração e o compartilhamento de ideias, conhecimentos e recursos com partes interessadas externas.
• Fluxo de conhecimento: Estabelecer mecanismos para facilitar a entrada e saída de conhecimento entre a empresa e o ambiente externo, buscando ativamente ideias e tecnologias externas.
• Parcerias estratégicas: Buscar alianças estratégicas com outras empresas, universidades e instituições para aproveitar sinergias e acelerar a inovação.
• Ecossistema de inovação: Desenvolver e fazer parte ativamente de um ambiente que estimule a colaboração e a troca de conhecimentos entre diferentes atores do ecossistema de inovação.

Principais Benefícios

A Inovação Aberta oferece diversos benefícios às corporações com base na premissa que por meio da colaboração, da troca de conhecimentos e da construção de parcerias estratégicas, é possível impulsionar a inovação, desenvolver produtos e serviços inovadores e obter vantagens competitivas significativas.

Acesso + livre a novas ideias: As ideias dentro de uma organização não ficam restritas apenas às paredes de uma organização, torná-las acessíveis a um ecossistema. As organizações podem ter acesso a um amplo espectro de ideias e perspectivas externas, que podem ser essenciais para impulsionar a inovação.

Redução do tempo e custo para inovar: Acelera o processo de desenvolvimento de um projeto, serviço ou processo, aproveitando a expertise de uma ampla rede de parceiros favorecendo a competitividade perante seu mercado de atuação.

Redução de riscos inerentes à inovação: Ao obter uma visão mais completa do mercado e coletar dados de diferentes fontes, a Inovação Aberta reduz os riscos associados ao desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos, pois possibilita a tomada de decisões mais embasadas.

Estimula o  networking: Amplia a rede de parceiros e de relacionamento com o ecossistema, enriquecendo a troca de conhecimentos e abrindo porta para parcerias promissoras.

Para além destes a Inovação Aberta pode contribuir ainda para a aceleração do processo de inovação, a ampliação do potencial criativo e a capacidade de desenvolver soluções mais eficientes e alinhadas às demandas do mercado. Possibilita o acesso a novos mercados, a criação de parcerias estratégicas e a exploração de sinergias com outras empresas e instituições. A Inovação Aberta oferece diversos benefícios, ampliando sempre o processo de inovação de uma organização.

Desafios de um programa de Inovação Aberta

A implementação de um programa de Inovação Aberta apresenta uma série de desafios que as organizações precisam enfrentar. Embora os benefícios sejam significativos, é importante estar ciente dos obstáculos que podem surgir ao adotar essa abordagem colaborativa. A seguir, são apresentados alguns dos desafios mais comuns que as organizações enfrentam ao implementar um programa de Inovação Aberta:

É importante ressaltar que a realização de iniciativas de Inovação Aberta requerem uma gestão adequada, com processos definidos, inclusive sobre questões de propriedade intelectual. Além disso, é fundamental que uma corporação invista também em uma cultura que promova este tipo de iniciativa de forma clara e inclusiva a todos os colaboradores. Superar esses desafios requer um planejamento cuidadoso, resiliência e uma abordagem flexível para adaptar-se às demandas do ambiente colaborativo.

Diferença entre Inovação Aberta e Fechada

A diferença entre inovação aberta e inovação fechada reside na maneira como a inovação é gerada. 

A inovação fechada ocorre dentro de um ambiente empresarial isolado. É caracterizada pelo desenvolvimento exclusivo de novas ideias e soluções dentro dos limites da empresa. Nesse tipo de inovação, todo o conhecimento, tecnologia, processos e propriedade intelectual permanecem sob o controle da própria empresa. Isso significa que a empresa não busca contribuições externas e mantém um ambiente de criação e desenvolvimento interno, protegendo assim seus recursos e propriedade intelectual.

Inovação Fechada = Recursos para inovar originados dentro dos limites da própria empresa

A inovação aberta implica em abrir o processo de inovação além das fronteiras da empresa, buscando interações e colaborações com diferentes stakeholders, como colaboradores, clientes, fornecedores, universidades e até mesmo concorrentes, como a Beta-i faz em alguns programas multiparceiros setoriais. Essa abertura visa aumentar o potencial de inovação da empresa, aproveitando ideias, tecnologias e conhecimentos externos para desenvolver produtos, serviços ou modelos de negócios inovadores de forma acelerada. No entanto, é importante ressaltar que a inovação aberta não significa acesso livre ao conhecimento e tecnologia da empresa, pois questões de Propriedade Intelectual ainda são aplicadas nesta modalidade. 

Inovação Aberta = Recursos para inovar originados dentro e fora dos limites da empresa

Casos

Quer conhecer na prática como a Inovação Aberta acontece?

As jornadas de inovação da Beta-i pressupõem a conexão e colaboração com startups, universidades, institutos de ciência e tecnologia, empresas e demais atores do ecossistema global de inovação, e ao mesmo tempo, a capacitação dos times internos com foco em uma cultura inovadora.

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